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BtoC PMは“自分をユーザにする”ところから始めよう

BtoC PMは“自分をユーザにする”ところから始めよう

BtoC PMは「自分がユーザーになる」から始め、徹底したインタビューで解像度を高めよう。

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BtoCプロダクトのPMが立ち上がるには、B2Bとは異なるアプローチが有効です。自身がユーザーになり得る強みを最大限に活かしましょう。

今回は、BtoCプロダクトのPMが初期に注力すべき3つのポイントを解説します。これにより、ユーザー理解を深め、プロダクトを成功に導く道筋が見えてきます。

POINT 01

BtoC PMの第一歩:多様な「自分ユーザー」体験を記録する

プロダクトへの理解度に応じて変化する「自分ユーザー」の体験を、3つのフェーズに分けて記録することが重要です。

  1. 01

    初回利用

    プロダクトを初めて触る際の戸惑いや感動を詳細にメモします。PMはすぐに前提に染まるため、この初期の気づきが貴重な資産となります。

  2. 02

    中期利用

    利用開始から1週間程度、プロダクトに慣れてきた段階での使い勝手や課題を記録します。日常的な利用シーンを想定しましょう。

  3. 03

    ヘビーユーザー

    プロダクトを完全に理解し、頻繁に利用している状態での気づきを深掘りします。この段階で、より高度なニーズや改善点が見えてきます。

POINT 02

ユーザーを多角的に理解するインタビュー戦略

ユーザーインタビューでは、全てのユーザーを画一的に捉えず、多様な属性と利用状況で分類し、深掘りすることが重要です。

ユースケース未利用低頻度利用高頻度利用
忙しいサラリーマン未利用者の課題利用頻度を阻む要因ヘビーユーザーの満足点
若い学生女性興味関心の有無特定の機能利用状況コミュニティ参加度
専業主婦生活へのフィット利用時間の制約継続利用の動機

POINT 03

ユーザー理解を深めるインタビューの実践と継続

ユーザーインタビューは、初期の集中実施から始まり、継続的な活動へと発展させることで、常に市場の変化を捉えられます。

  1. STEP 01

    初期集中

    まず30〜50件のインタビューを1〜2ヶ月の短期間で集中的に実施します。これにより、主要なユースケースパターンが見えてきます。

  2. STEP 02

    パターン収束

    インタビューを重ねることで、ユーザーの行動パターンや課題が収束していくことを確認します。例えば、前職では8パターンに収束しました。

  3. STEP 03

    定常的な継続

    最初の集中期間後も、週1〜2件程度のインタビューを継続します。市場や競合の変化、新機能への反応を常に把握し、プロダクトに反映させます。

POINT 04

PMのユーザー理解を組織全体の力に変える

PM一人のユーザー理解では施策実行が滞ることも。得られた知見を組織全体で共有し、共通認識を醸成することが成功の鍵です。

  • インタビュー動画やサマリー、AI要約などを記録し、誰でもアクセスできる環境を整備します。
  • CS、マーケ、開発チームなど、全社でユーザー理解の底上げを図ることで、施策推進時の合意形成がスムーズになります。
  • ユーザーインタビューは、経験や専門知識がなくても取り組め、初心者PMの成長を加速させる近道です。

TAKEAWAY

BtoC PMは、まず自分自身がユーザーとなり、徹底したインタビューを通じてユーザー像を明確化し、その知見を組織全体で共有することで、プロダクトを成長させる基盤を築けます。

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