スタートアップの非連続な急成長モデルが主流の中、全てのビジネスにそれが最適かという疑問が提起されています。
ある書籍から着想を得た「週1%の成長」という考え方が、その疑問に新たな視点をもたらしました。
本記事では、この着実な成長戦略がなぜ現代のビジネスにおいて有効なのかを解説します。
POINT 01
「週1%成長」の驚くべき効果
毎週たった1%の成長と聞くと小さく感じるかもしれません。しかし、この小さな積み重ねには驚くべき複利効果が隠されています。
- 01
複利の力
「毎週1%の成長」を続けると、1年後には初期値の約1.75倍にまで拡大します。これは複利の力が働くためです。
- 02
小さな変化
例えば、毎週100km走る人が翌週101kmに増やすような小さな変化でも、年間では大きな成果に繋がります。
- 03
持続的成長
この成長率は、スタートアップが目指すT2D3のような急成長には及びませんが、持続的な成長には非常に有効です。
POINT 02
スタートアップ型成長 vs 持続型成長
Newbeeはメディアとコミュニティの特性上、短期的な急成長より中長期的な継続性を重視します。従来のスタートアップモデルとの対比でその理由を解説。
スタートアップ型成長
- 7〜10年でのエグジットを目標
- 非連続な急成長が必須
- 多額のエクイティ調達で加速
- 短期的な成果を重視
Newbeeの持続型成長
- 10〜20年続くインフラを目指す
- 継続性と成長のバランス
- 身の丈に合った成長ペース
- 長く生き残ることを重視
POINT 03
現代における非連続成長モデルの課題
AIの台頭などにより、現代では非連続な成長への要求がさらに高まっています。しかし、これが全てのビジネスにとって現実的とは限りません。
上場やM&Aによるエグジットのハードルは格段に上がり、エクイティ調達の世界では一層の急成長が求められています。
全てのビジネスがこの速度に対応できるわけではなく、無理な成長を追求した結果、会社が解散するケースも少なくありません。
能動的にその戦略を選んだ企業は良いですが、安易に急成長モデルに乗せられることは、経営の本質を見失う可能性を秘めています。
POINT 04
Newbeeが選ぶ「身の丈に合った」成長戦略
Newbeeは、非連続な成長も視野に入れつつ、週1%の連続的な成長を積み重ねる独自のビジョンを掲げています。
全ての企業がユニコーンやJカーブを描く必要はありません。自社の特性と目標に合わせた成長戦略が重要です。
身の丈に合ったペースで着実に成長を続けることで、資本主義のジレンマに囚われず、長く価値を提供し続けることが可能になります。
このアプローチは、急成長一辺倒ではない、もう一つの持続可能なビジネスの選択肢を提示します。
TAKEAWAY
全員が急成長を目指す必要はなく、週1%の着実な成長を複利で積み重ねることで、独自のペースで長く生き残る持続可能なビジネスモデルを構築できる。
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